公司组织召开质量月活动专题会议

     为切实开展好2021年质量月系列活动，提升公司质量管理水平。9月6日，仁铭住工组织召开质量月活动专题会议，会议由公司总经理黄远林主持，副总经理周红刚、各部门负责人及质量技术板块员工代表共20余人参加会议。  

会议现场 

     会议紧紧围绕“弘扬工匠精神，推动品质革命”的活动主题，牢固树立全员质量意识。会上，质量技术监督部副经理刘雄对此次质量月活动工作计划及要点作了具体安排，并强调本次质量月活动，以“全面提升产品和服务质量”为重点，实施质量提升计划，通过广泛开展质量改进、质量攻关、质量诊断、质量提升等活动，引导全体员工积极参与到质量月活动中，全面提升质量管理意识。

 质量技术监督部副经理刘雄作质量月活动安排

      随后，副总经理周红刚对质量月活动作进一步工作安排布署并就质量月活动的开展提出要求：

     一、公司全体员工要提高对质量管理工作的认识，牢固树立“质量是企业的生命”的核心理念，为客户提供优质的产品和服务是企业生存发展的唯一出路。各部门的核心工作要围绕质量优先为准则，做到质量意识全覆盖，营造良好的质量管理氛围。

     二、各部门要进一步细化质量月各项活动的工作方案，围绕质量月积极组织开展务实、接地气的活动，坚持重心下移，确保全员参与并取得实效。

     三、公司全员要转变观念，抓住“质量月”活动的有利时机，逐步完善夯实质量管理体系，强化落实质量责任。生产管理部门、质量监督部门要多在工序和工艺流程上下功夫，做质量控制的“导航”，持续改进产品质量和服务质量，推动品质提升。

     四、质量管理要做到常态化，有完善的管理过程记录。通过过程控制抓质量，确保品质提升取得实效。 

公司副总经理周红刚讲话 

     会议最后，公司总经理黄远林总结道：

     一、质量是企业发展永恒的主题，是公司发展的立身之本。各级管理人员要充分认识到质量管理工作的责任感、紧迫感，思想上高度重视、齐抓共管，以“质量月”活动为契机，夯实公司质量管理基础，进一步提升各级管理人员和作业人员的质量意识。

     二、各部门要统一思想、提高站位，充分策划落实好质量月各项活动，将质量管理落到实处，避免活动流于形式，通过质量月将质量管理水平提升一个新的台阶。

     三、要持续做好质量风险防控，强化质量检查机制。紧紧围绕质量月主题，做好全员全方位全过程管理，筑牢质量管理防线。

     四、公司要长远发展，必须不断提高产品质量和服务质量，客户需求就是企业生存的价值，要将质量月活动和客户服务充分结合起来，增强质量服务效能，切实提升公司服务意识，为公司高质量发展保驾护航。 

公司总经理黄远林总结讲话

     本次会议的召开拉开了仁铭住工质量月活动的序幕。接下来，公司将按计划开展一系列质量月活动，努力提升全员质量意识，为公司打造高品质产品提供强有力保障。

（作者：李晓霞；编辑：胡剑）